PROFILS CLIENTS
Dirigeant
Vivre une expérience réussie de changement, d’alignement stratégique et apporter une cohésion d’équipe dans la durée.
CONSEIL & COACHING
Entreprises > 20 salariés
Accompagner votre réflexion stratégique, optimiser votre organisation, co-construire des plans d’action pour garantir un alignement de la direction / des collaborateurs / des clients & des parties prenantes.
CONSEIL & COACHING
DIRIGEANTS TPE, INDEPENDANTS
Apporter un regard croisé sur la performance commerciale, opérationnelle & la gestion financière de l’entreprise : un co-pilote pour vos réflexions, votre prise de décision et votre équilibre vie professionnelle / personnelle.
GAME & FORMATION
ENTREPRISE AVEC / SANS SALARIE
Créer un collectif et fédérer une équipe autour d’un projet (et à la ligne) : révéler des talents & développer les soft skills pour renforcer votre marque employeur, votre culture d’entreprise et l’engagement de vos collaborateurs
Accompagnement des Dirigeants & entreprises de plus de 20 salariés
- Vous vous lancez un nouveau défi ou recherchez un meilleur équilibre personnel ?
- Vous souhaitez développer vos performances globales, optimiser votre gestion opérationnelle et/ou la satisfaction de vos clients ?
- Vous voulez renforcer votre marque employeur ?
C TON DECLIC vous propose
- Accompagnement personnel du dirigeant : mieux vous connaître avec le DISC ; écoute active, propositions d’activités et de rencontres qui facilitent votre prise de recul, activent vos « sens », vous mettent au défi, réveillent en vous de nouveaux atouts et vous apportent un meilleur équilibre, un nouvel enthousiasme …
- Conseils en réflexion stratégique : analyse de votre environnement & concurrents ; audit 360° de votre business model ; étude de positionnement & animation d’ateliers DESIGN THINKING pour identifier des pistes d’innovation ; (re)construction de votre vision, proposition de valeur, stratégie marketing / commerciale & adéquation avec vos ressources.
- Conseils en organisation : audit d’organisation, matrices de responsabilités et revue de la fluidité des processus & parcours client ; co-construction & mise en place d’un plan de transformation selon les enjeux identifiés ; constitution et/ou alignement du CODIR & des équipes ; accompagnement dans la conduite du changement.
- Conseils en gestion d’entreprise: audit 360° ; analyse budgétaire avec étude et/ou complétude des indicateurs de performance & de vos datas ; co-construction de vos prévisionnels et pistes d’optimisation de votre rentabilité ; accompagnement de vos projets de développement & investissements
- Conseils en cohésion d’équipe : revue & refonte des méthodes de management ; organisation d’évènements team building, de séminaires ou ateliers thématiques pour construire & renforcer la synergie d’équipe, la culture d’entreprise, révéler les talents, générer de la créativité et un état d’esprit d’intrapreneuriat
Cette expérience se vit ensemble, côte à côte, par un accompagnement régulier dans la durée, le plus souvent sur site au cœur de votre environnement. Elle créée de l’engagement et développe vos talents.
Contactez-nous pour étudier votre situation !
Ces ateliers peuvent être complétés par une approche immersive et ludique basée sur le BUSINESS GAME pour renforcer votre leadership, gagner en confiance et vivre l’expérience d’un entrepreneur.
CO-pilote de dirigeants TPE, d’artisans, commerçants, professions libérales !
Votre entreprise existe depuis quelques mois et vous avez besoin de changer pour surmonter vos difficultés, répondre à la croissance de vos activités, (re)trouver un équilibre personnel.
- Vous êtes en recherche de créativité & développement commercial ?
- Vous souhaitez embaucher et optimiser votre organisation ?
- Vous avez besoin d’une meilleure rentabilité, de trésorerie, d’un salaire à la hauteur de votre indépendance ?
- Vous aspirez à plus de temps libre ?
C TON DECLIC vous met en mouvement et recherche les solutions adaptées
- trouver les leviers de votre trésorerie et de votre rentabilité par une analyse approfondie de votre situation financière, une révision de votre business plan au plus près de vos ambitions et un appui à la recherche de financement
- développer votre offre / vos ventes par une analyse de votre environnement, de vos profils clients, vos tarifs & devis et vos dispositifs de prospection et de communication
- renforcer votre leadership par une meilleure connaissance de soi, de l’écoute active et l’exploration de votre mode de fonctionnement avec le modèle DISC
- savoir vous entourer de collaborateurs compétents et négocier avec vos partenaires
- piloter vos indicateurs de gestion 360°, des ventes au compte de résultat, de l’efficacité opérationnelle à la RSE
- gagner en sérénité et apprécier votre quotidien même en situation complexe
Contactez-nous pour étudier votre situation !
Ces ateliers peuvent être complétés par une approche immersive et ludique basée sur le BUSINESS GAME pour renforcer votre leadership, gagner en confiance et vivre l’expérience avec plusieurs entrepreneurs.
Créer un collectif et fédérer une équipe autour d’un projet
- Vous avez besoin de stimuler l’esprit fédérateur de votre équipe de Direction, vos collaborateurs, vos partenaires, votre équipe projet ?
- Vous cherchez à développer un esprit créatif & intrapreneuriat et construire une vision 360° ?
- Vous souhaitez recruter de nouveaux talents ?
C TON DECLIC vous propose une expérience qui met en mouvement, provoque une performance créative et collective, renforce votre marque employeur par une approche innovante et engageante.
Elle permet de mieux appréhender la prise de décision, l’analyse de résultats, le sens des affaires, la satisfaction client, les enjeux RSE, la recherche de solutions …
- Immergez-vous dans la vie d’un chef d’entreprise, d’un directeur marketing, d’un directeur commercial, d’un directeur de projet … grâce à nos business game
- Testez votre leadership
- Elaborez une stratégie et confrontez vous à des concurrents
- Participez à des mises en situation professionnelles concrètes en RH, marketing, communication digitale & réseaux sociaux, commercial, relation client, finance et développez vos compétences avec une vision 360°
- Développez vos soft skills pour une meilleure connaissance & estime de soi : adaptabilité, créativité, esprit d’entreprendre, résolution de problèmes, gestion de l’échec, aisance relationnelle, culture du feedback
- Rencontrez des dirigeants aux parcours inspirants et partagez votre vision de l’avenir, vos doutes, vos convictions
Cette expérience immersive s’organise en atelier collectif évolutif. Selon le thème choisi, les participants s’adaptent à un environnement peu connu, gagnent en confiance, en créativité et développent leurs compétences. Ils analysent leur situation financière, leur position commerciale face aux concurrents, leur satisfaction client et leur impact environnemental ; ils s’organisent et prennent des décisions pour développer les performances de leur activité.
En fin de séance, les participants sont invités à préparer une synthèse et présenter leur stratégie devant leur équipe de Direction et/ou un dirigeant d’entreprise invité dont le parcours est inspirant. Il apporte son éclairage sur sa vie d’entrepreneur et ses relations avec ses clients, partenaires ….
Un temps de partage d’expériences conclut l’atelier.
Cette expérience FUN se vit, révèle vos talents individuels et collectifs et créée du souvenir, de l’émotion, dans la durée ! Elle créée de l’engagement.
Notre offre s’organise en mode team building clé en main, en atelier sur mesure en INTRA entreprise ou en atelier EXTERNE multi-disciplines.
Contactez-nous pour organiser vos prochains ateliers !
Témoignages client
CONSEIL
Etude de marché – Business model – Parcours client
« Ton étude de marché de la décoration et des attentes des consommateurs m’a beaucoup inspiré pour le lancement de la 1ère collection signée Fany notamment dans le choix de la catégorie de produits, des formes, du design et des prix.
Ton étude de la concurrence a été très utile : nous avons sorti une nouvelle version de notre site en prenant en compte tes recommandations notamment sur l’expérience de navigation.
Globalement, c’était précieux pour nous d’avoir une aide sur tout le volet stratégique et analytique puisque nous devions pas mal nous concentrer sur l’opérationnel sur ce dernier trimestre de l’année. Nous avons été impressionnés par ta capacité à t’imprégner des différents sujets, ton efficacité et ta volonté de toujours comprendre les choses en profondeur. »
Chaymae, Salim et Mehdi
GAME
Découverte du monde de l’entreprise par le Business Game
« J’ai passé un moment FUN durant ces 2 jours. J’ai appris à gérer une entreprise et présenter mes conclusions avec un entrepreneur. J’ai aimé les jeux intéractifs, la compétitivité, les animations et l’ambiance »
« Mon fils est rentré très enthousiaste et a adoré l’esprit campus start up de la station F. Cet atelier est une application concrète de la vie d’un chef d’entreprise et sera utile pour son prochain stage »
Amaury et Arnaud, son père
CONSEIL
Appui au recrutement d’un poste de comité de Direction
« J’ai eu la chance de rencontrer Carole lors d’un processus de recrutement sur une fonction de responsable administratif et financier. Nous avons eu un debrief suite à un questionnaire DISC. Exercice lors duquel, Carole avec toute sa franchise, son intelligence et sa bienveillance m’a poussé dans mes retranchements, m’a bousculé. Grâce à ses questions pertinentes et ses remarques, elle m’a vraiment fait prendre conscience de mon potentiel d’employabilité. Même si sur cette candidature mon profil n’a pas été retenu, je remercie très sincèrement Carole pour le « coup de fouet » qu’elle a su me redonner. Ce fut pour moi une belle rencontre professionnelle.»
Christophe
GAME
Participation à un atelier Business Game
Participer à un business game dans le cadre de ma reconversion fut très enrichissant.
J’y ai pris beaucoup de plaisir notamment dans le fait de pouvoir rencontrer d’autres intervenants et développer une entreprise en équipe.
Ce business game a « réveillé » mon esprit de compétition et m’a donné envie de me surpasser pour permettre à mon entreprise d’être au plus vite la plus rentable possible face à mes concurrents.
Cette expérience m’a permis de vivre le quotidien d’un chef d’entreprise et me rendre compte que ce rôle n’est pas fait pour moi, fonction trop exposée par rapport à mon équilibre personnel.
Toutefois, cet atelier a confirmé mon intérêt pour le travail en équipe et la gestion de projet : travailler en co-construction avec un état d’esprit collectif est enrichissant et stimulant.